黔凯城投集团召开上半年经济运行分析暨下半年工作部署会议

发布时间：

2023-08-14

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来源：

黔凯城投集团

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8月14日，黔凯城投集团召开上半年经济运行分析暨下半年工作部署会，深入学习贯彻落实中央、全省、全州、全市半年经济工作会议精神，分析研究集团公司上半年经济形势，安排部署下半年经济工作。

黔凯城投集团党委书记、董事长潘红春出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理付振阳主持会议并通报集团上半年经济运行总体情况。集团领导班子成员，集团本部内设机构负责人、各下属子公司全体班子成员及综合部（办公室）、财务部负责人参加会议。

　　会上，各下属子公司负责人逐一汇报了上半年经营情况及下步工作打算。

　　会议指出，从集团公司和下属子公司上半年经营情况来看，虽然取得了一定成绩，但离预期目标还存在一定差距，要锚定全年目标，全力做好下半年经济工作。

　　会议强调，做好下半年经济工作，要着重抓好以下几项工作：一是加强党对经济工作的领导。各党支部要充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，各党员要身先士卒、率先垂范充分发挥先锋模范作用，充分调动各方面的力量，保持集团上下思想统一、步调一致，不折不扣完成全年经济发展的目标任务。二是加快推进“三项制度”改革。集团公司及各子公司的改革转型已迫在眉睫，各子公司要结合实际“一企一策”抓好改革。要建立健全能上能下、能进能出的用人制度，把一些躺平、不想干事的人员调岗、待岗或者清除。同时，持续开展竞争上岗和选拔能干事、会干事、懂经营、会生产的带头人，让能干事、想干事的人到合适他发挥作用施展本领的岗位上去，大显身手、大展拳脚。要招引更多优秀人才到集团或各子公司任职，把人才优势转化为发展优势。要建立健全多劳多得的公平激励机制，着重在工作绩效和创收上来体现工资薪酬，必须让干得好、干得多、创收多的人拿到应有的工资待遇，坚决杜绝干多干少一个样的现象发生。三是全力推进创新发展。怎么让公司创收、怎么让公司“活下去”成为当前最重要的问题。要聚焦主责主业，多元化、多样化的按业务板块组建能适应市场需求的新公司，发扬“抢”的精神，拓展业务范围、增加收益渠道。

会议要求，集团公司各部门、各下属子公司要着力抓好营收项目的策划和实施，抓好存量资产的盘活运营，开展刚性支出的控制，提升招商成效，守住安全底线，抢抓发展机遇，坚定发展信心，牢固树立不进则退的危机意识，树立绝地奋起的紧迫意识，树立责无旁贷的担当意识，排除万难，真抓实干，全力以赴完成全年经济发展目标，为全市经济社会高质量发展贡献力量。

图文：李靖

指导：潘红春付振阳

总编：吴林飞

审稿：何霞

编辑：李靖